四川附近造價師培訓學校公司

在全球經濟一體化、中國經濟市場化的變革時代，作為建筑業(yè)企業(yè)，若繼續(xù)維持僵化的經營理念、單一的產權結構和陳舊的運行機制，則無法增強市場競爭能力、技術創(chuàng)新能力和抵御風險的能力，必然在激烈的市場競爭中敗北。通過資質管理，可以更明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標，如盈利能力、生產效率、市場競爭地位、產品結構、財務狀況、企業(yè)技術水平、人力資源開發(fā)、企業(yè)的建設和發(fā)展等等。

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所謂的經驗其實因人而異，沒有普遍的成功法則。一個人可以把馬帶到河邊，但他不能強迫它喝水。說1000，道10000。畢竟考試是你自己的事。再實用的技能，再高明的訓練，不努力學習，也只能作為假象通過考試。只有努力學習，后才能及格。沒有人能隨隨便便成功，只有通過努力，他才能贏得后的收獲。

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目前產業(yè)結構單一造成建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭能力不強，綜合實力較弱。由于投資導向及行業(yè)壁壘等歷史原因，建筑企業(yè)的產業(yè)結構是平板型的，僅是在比較簡單的土建工程中進行低層次的重復競爭。大家都是以相同的組織形式、相似的管理方式及相近的生產水平，僅是以價格差異作為主要手段進行非有效競爭，甚至惡性競爭，導致經營規(guī)模做得再大，經濟效益亦無法上升，企業(yè)的綜合實力亦很難提高。企業(yè)可以通過資質管理，按不同的資質類別設立分公司或專業(yè)公司或區(qū)域公司或子公司，理順母子公司關系，優(yōu)化資源要素配置，組織優(yōu)勢單位、優(yōu)質資產及人才進行重點突圍，形成合理的產業(yè)結構，從而形成多角化經營、國際化經營、戰(zhàn)略化經營。

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資質升級按照建筑公司資質等級標準，從三級到二級，再到一級，有的資質甚至還有特級。在進行建筑公司資質升級之前，企業(yè)自身先得了解清楚自己需要升級什么資質，是屬于總承包里的，還是屬于專業(yè)承包或者是勞務分包的。因為建筑資質含有三個序列85個資質標準，每個資質的標準都會有所不同，有的資質只有一個級別，而有的有兩個，有的有三個，有的還會有特級這種級別存在，所以升級的要求也會不一樣。從現(xiàn)實事例可以看出,企業(yè)資質等級越高,企業(yè)投標大型工程項目幾率越大.在資質街看來,企業(yè)如有辦理資質要求時,要盡快落定資質工作,可委托給資質服務機構,以此提高企業(yè)競爭實力。

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“堵”的措施包括：建立四庫一平臺，利用技術手段對企業(yè)的情況進行監(jiān)控；加強動態(tài)核查，對企業(yè)的資質情況進行不定期的檢查；加強對于施工現(xiàn)場的監(jiān)控，防止由于資質掛靠帶來的現(xiàn)場安全和質量問題；加大對“掛靠”行為的處罰，使得企業(yè)主觀上不敢“掛靠”和被“掛靠”。對“疏”的措施主要是對建筑資質標準進行簡化，特別是對于資質需要配備人員進行簡化，使得企業(yè)不再需要還沒開工就需要花那么多錢去找人員去辦資質。另外，建筑資質審批采取告知承諾，以及推行電子化申報和審批，都從一定程度上簡化了申辦流程，使得企業(yè)申辦資質更容易了。