廣西附近造價(jià)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

近年來(lái)很多和相關(guān)的政策改革，都劍指建筑資質(zhì)的“掛靠”亂象。由于以前建筑資質(zhì)申辦、升級(jí)、增項(xiàng)，都需要考核相關(guān)的人員，但是，很多新辦企業(yè)或者小企業(yè)一下子又配不齊那么多的人員，為了能夠承接業(yè)務(wù)，就選擇掛靠其他有資質(zhì)的企業(yè)。而有，也比較樂(lè)意出借資質(zhì)證書(shū)，收取管理費(fèi)。這就形成了建筑行業(yè)特有的“資質(zhì)掛靠”現(xiàn)象。為了消除資質(zhì)掛靠現(xiàn)象，監(jiān)管部門同時(shí)采取了“堵”和“疏”兩方面的措施。

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學(xué)會(huì)堅(jiān)持， 一點(diǎn)就是要懂得堅(jiān)持。其實(shí)，參加一建考試的你只要考前的一年或半年每天拿出幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備就足夠了，關(guān)鍵是一定要堅(jiān)持到后。認(rèn)清一建考試的本質(zhì)，放下一切思想包袱，正確對(duì)待備考過(guò)程中的低落期，耐住孤獨(dú)、乏味和寂寞，用一顆平常心去對(duì)待。因?yàn)榧热贿x擇了考一建這條路，就必須要堅(jiān)持不懈的走下去。作為要相信天道酬勤，你的努力一定不會(huì)白費(fèi)!

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有很多網(wǎng)友都在咨詢，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)包括主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)，那么建筑業(yè)企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)有什么區(qū)別呢？建筑業(yè)企業(yè)可以申請(qǐng)一項(xiàng)資質(zhì)或者多項(xiàng)資質(zhì)。申請(qǐng)多項(xiàng)資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)選擇一項(xiàng)作為主項(xiàng)資質(zhì)，其余為增項(xiàng)資質(zhì)。企業(yè)的增項(xiàng)資質(zhì)級(jí)別不得高于主項(xiàng)資質(zhì)級(jí)別。施工總承包企業(yè)可以申請(qǐng)施工總承包序列內(nèi)各類別資質(zhì)，也可以申請(qǐng)不超過(guò)5項(xiàng)的專業(yè)承包類別資質(zhì)，但不得申請(qǐng)勞務(wù)分包類別資質(zhì)。專業(yè)承包企業(yè)除主項(xiàng)資質(zhì)外，還可以申請(qǐng)不超過(guò)5項(xiàng)的相近專業(yè)類別資質(zhì)，但不得申請(qǐng)施工總承包序列、勞務(wù)分包序列各類別資質(zhì)。勞務(wù)分包企業(yè)可以申請(qǐng)本序列內(nèi)各類別資質(zhì)，但不得申請(qǐng)施工總承包序列、專業(yè)承包序列各類別資質(zhì)。

廣西附近造價(jià)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

有利于推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，深化公路造價(jià)管理體制改革。工程造價(jià)管理體制改革的目標(biāo)是要逐步建立在政府宏觀調(diào)控下由市場(chǎng)形成價(jià)格的造價(jià)管理新型體制。有利于維護(hù)社會(huì)各方的利益，提高固定資產(chǎn)投資效益。維護(hù)國(guó)家和市場(chǎng)各方主體利益，僅僅單方面依靠政府行使其管理及監(jiān)督職能是不全面的，還需要廣大造價(jià)執(zhí)業(yè)人員運(yùn)用、發(fā)揮各自的管理水平在建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理方面，為維護(hù)社會(huì)各方利益，拿出確實(shí)可行的管理方案。

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目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一造成建筑業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，綜合實(shí)力較弱。由于投資導(dǎo)向及行業(yè)壁壘等歷史原因，建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是平板型的，僅是在比較簡(jiǎn)單的土建工程中進(jìn)行低層次的重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)。大家都是以相同的組織形式、相似的管理方式及相近的生產(chǎn)水平，僅是以價(jià)格差異作為主要手段進(jìn)行非有效競(jìng)爭(zhēng)，甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)規(guī)模做得再大，經(jīng)濟(jì)效益亦無(wú)法上升，企業(yè)的綜合實(shí)力亦很難提高。企業(yè)可以通過(guò)資質(zhì)管理，按不同的資質(zhì)類別設(shè)立分公司或?qū)I(yè)公司或區(qū)域公司或子公司，理順母子公司關(guān)系，優(yōu)化資源要素配置，組織優(yōu)勢(shì)單位、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及人才進(jìn)行重點(diǎn)突圍，形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而形成多角化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略化經(jīng)營(yíng)。

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目前企業(yè)要承攬建設(shè)工程的施工任務(wù)就要到建設(shè)項(xiàng)目交易中心，既“有形”建筑市場(chǎng)去收集信息、去展示企業(yè)的形象、去參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。資質(zhì)成為競(jìng)標(biāo)活動(dòng)的入場(chǎng)券，只有擁有它，才能在其允許的行業(yè)、范圍內(nèi)從事相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。資質(zhì)的等級(jí)、類別、范圍直接關(guān)系到企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和能力，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，從而對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生重大影響。要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等指標(biāo)，就要針對(duì)企業(yè)實(shí)力（如企業(yè)綜合管理能力、注冊(cè)資本金、技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、科技進(jìn)步、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)能力等）和社會(huì)需求（如水利水電、電力、裝飾裝修、城市軌道交通等）等方面加強(qiáng)資質(zhì)管理。