徐州本地造價(jià)培訓(xùn)價(jià)格

首先，物質(zhì)型激勵(lì)。主要采用年度分紅和股權(quán)激勵(lì)。年度分紅就是借助年底分紅的形式，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的個(gè)人利益進(jìn)行結(jié)合，讓員工對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的利潤(rùn)目標(biāo)進(jìn)行關(guān)注，確保對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展起到促進(jìn)作用。而股權(quán)激勵(lì)，就是讓員工持有企業(yè)的相應(yīng)股票，從而起到對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)作用，通過此種方式實(shí)現(xiàn)對(duì)員工主人翁意識(shí)的提升，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作積極性的調(diào)動(dòng)。

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近年來很多和相關(guān)的政策改革，都劍指建筑資質(zhì)的“掛靠”亂象。由于以前建筑資質(zhì)申辦、升級(jí)、增項(xiàng)，都需要考核相關(guān)的人員，但是，很多新辦企業(yè)或者小企業(yè)一下子又配不齊那么多的人員，為了能夠承接業(yè)務(wù)，就選擇掛靠其他有資質(zhì)的企業(yè)。而有，也比較樂意出借資質(zhì)證書，收取管理費(fèi)。這就形成了建筑行業(yè)特有的“資質(zhì)掛靠”現(xiàn)象。為了消除資質(zhì)掛靠現(xiàn)象，監(jiān)管部門同時(shí)采取了“堵”和“疏”兩方面的措施。

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建筑業(yè)企業(yè)可以申請(qǐng)一項(xiàng)資質(zhì)或者多項(xiàng)資質(zhì)。申請(qǐng)多項(xiàng)資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)選擇一項(xiàng)作為主項(xiàng)資質(zhì)，其余為增項(xiàng)資質(zhì)。企業(yè)的增項(xiàng)資質(zhì)級(jí)別不得高于主項(xiàng)資質(zhì)級(jí)別。施工總承包企業(yè)可以申請(qǐng)施工總承包序列內(nèi)各類別資質(zhì)，也可以申請(qǐng)不超過5項(xiàng)的專業(yè)承包類別資質(zhì)，但不得申請(qǐng)勞務(wù)分包類別資質(zhì)。專業(yè)承包企業(yè)除主項(xiàng)資質(zhì)外，還可以申請(qǐng)不超過5項(xiàng)的相近專業(yè)類別資質(zhì)，但不得申請(qǐng)施工總承包序列、勞務(wù)分包序列各類別資質(zhì)。勞務(wù)分包企業(yè)可以申請(qǐng)本序列內(nèi)各類別資質(zhì)，但不得申請(qǐng)施工總承包序列、專業(yè)承包序列各類別資質(zhì)。

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有利于推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，深化公路造價(jià)管理體制改革。工程造價(jià)管理體制改革的目標(biāo)是要逐步建立在政府宏觀調(diào)控下由市場(chǎng)形成價(jià)格的造價(jià)管理新型體制。有利于維護(hù)社會(huì)各方的利益，提高固定資產(chǎn)投資效益。維護(hù)國家和市場(chǎng)各方主體利益，僅僅單方面依靠政府行使其管理及監(jiān)督職能是不全面的，還需要廣大造價(jià)執(zhí)業(yè)人員運(yùn)用、發(fā)揮各自的管理水平在建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理方面，為維護(hù)社會(huì)各方利益，拿出確實(shí)可行的管理方案。

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全國統(tǒng)一的二級(jí)造價(jià)工程師職業(yè)資格考試大綱，由各省、自治區(qū)、直轄市自主設(shè)定命題并組織實(shí)施?？键c(diǎn)原則上設(shè)在直轄市、自治區(qū)、省會(huì)城市的大學(xué)、中專或高考定點(diǎn)學(xué)校。二級(jí)造價(jià)工程師考試每年不少于一次，具體考試日期由國家確定。通過二級(jí)造價(jià)工程師職業(yè)資格考試的，由各省、自治區(qū)、直轄市人力資源和社會(huì)保障行政部門頒發(fā)二級(jí)造價(jià)工程師職業(yè)資格證書。該證書由人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一印制。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部和水利部根據(jù)其專業(yè)類別與人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合印制。原則上，本證書在各自行政區(qū)域內(nèi)有效。各地可根據(jù)實(shí)際情況制定跨地區(qū)評(píng)審辦法。

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“堵”的措施包括：建立四庫一平臺(tái)，利用技術(shù)手段對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)核查，對(duì)企業(yè)的資質(zhì)情況進(jìn)行不定期的檢查；加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，防止由于資質(zhì)掛靠帶來的現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量問題；加大對(duì)“掛靠”行為的處罰，使得企業(yè)主觀上不敢“掛靠”和被“掛靠”。對(duì)“疏”的措施主要是對(duì)建筑資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡(jiǎn)化，特別是對(duì)于資質(zhì)需要配備人員進(jìn)行簡(jiǎn)化，使得企業(yè)不再需要還沒開工就需要花那么多錢去找人員去辦資質(zhì)。另外，建筑資質(zhì)審批采取告知承諾，以及推行電子化申報(bào)和審批，都從一定程度上簡(jiǎn)化了申辦流程，使得企業(yè)申辦資質(zhì)更容易了。