榮成造價師培訓招生機構

具有豐富的造價工程理論基礎知識。為同國際接軌建立起與國際造價工程師資格對等互認的平臺。要有現(xiàn)代管理意識及風險意識。一切沒有發(fā)生的事情均存它的在不確定性，經(jīng)濟決策者也都承擔著一定得風險，因此，造價從業(yè)人員必須要有風險意識。有良好的寫作基礎及表達能力。這是對外提供造價信息、進行交流、發(fā)揮造價作用不可或缺的條件。

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目前企業(yè)要承攬建設工程的施工任務就要到建設項目交易中心，既“有形”建筑市場去收集信息、去展示企業(yè)的形象、去參與投標競爭活動。資質(zhì)成為競標活動的入場券，只有擁有它，才能在其允許的行業(yè)、范圍內(nèi)從事相關活動，進行項目競標。資質(zhì)的等級、類別、范圍直接關系到企業(yè)在建筑市場中的競爭地位和能力，進而影響企業(yè)的經(jīng)營績效，從而對企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生重大影響。要提高企業(yè)經(jīng)營開發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)值、營業(yè)利潤等指標，就要針對企業(yè)實力（如企業(yè)綜合管理能力、注冊資本金、技術裝備、經(jīng)營業(yè)績、科技進步、項目實戰(zhàn)能力等）和社會需求（如水利水電、電力、裝飾裝修、城市軌道交通等）等方面加強資質(zhì)管理。

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一級成績的高低主要取決于考試前這一年的努力，尤其是備考這一階段。一定要盡早確定一級煙臺造價師培訓考試復習目標，盡早開始準備，盡可能考高分是大家能夠通過自己的努力做到的事情，早準備可以增強考試通過的信心。

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引入人力資源的概念，創(chuàng)新人才管理的模式用人力資源理念管理造價執(zhí)業(yè)人員。造價執(zhí)業(yè)人員屬于智力型、技術型人才，從事的不是體力勞動，在管理上應該納入技術群體，作為企業(yè)的人力資源加以科學管理。改革薪酬分配制度，促進人才成長。利用薪酬分配制度激勵人才成長，并對貢獻卓越的特殊人才采取特殊模式的分配管理方式，充分體現(xiàn)一流的人才、一流的報酬。

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公路造價管理隊伍的現(xiàn)狀及存在的問題，工作質(zhì)量不高，造價專業(yè)水平有限。目前，通過培訓、考試造價執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)水平總體上有大幅度提升，但仍不能完全適應新形勢發(fā)展之要，漏算、缺項、計量不等工程計價行為仍然存在。缺乏職業(yè)道德。一些造價執(zhí)業(yè)人員在競爭當中受利益的驅(qū)動，單方面迎合受委托方的意愿，損壞國家和市場主體各方面的利益，影響了造價執(zhí)業(yè)隊伍形象，也造成了不好的社會影響。